Isso mesmo! Ao desenvolvimento das empresas é preciso uma equipe multidisciplinar preparado para dar o suporte ao crescimento sustentado, principalmente no que denominamos de TRIPE EMPRESARIAL, isto é: a gestão: financeira, de marketing, e de pessoas.
O tripé empresarial é que indica o caminho da sustentação e do apoio, através do planejamento, da administração de crises e da superação das dificuldades. Quando a empresa passa por dificuldades é preciso focar a melhoria e continuidade da qualidade para que o crescimento humano organizacional ocorra em benefício do negócio da empresa.
A atuação na gestão de pessoas precisa ter como meta o futuro do negócio e estabelecer a relação custo X benefício na administração dos profissionais inseridos nesta.
É preciso o processo de análise do negócio, dos profissionais, dos processos e das pessoas visando a criação de alternativas do processo administrativo e ainda para que haja o melhor desempenho das relações humanas em cumprimento às metas da organização aproveitando o potencial de cada profissional. Isto requer o Planejamento Estratégico do Comportamento Humano.
A atuação na gestão financeira requer a avaliação do negócio: mercadológica e interna – da operação. Para tal fazemos análises para identificar o foco do problema e, a partir daí extraímos os dados operacionais.
No que tange ao financeiro, a base de nossa atuação é na integração do fluxo financeiro e econômico com o fluxo produtivo e de vendas, elaborando o fluxo de caixa operacional.
Nosso objetivo é fazer a empresa operar em rápido espaço tempo através da criação de metas e objetivos a curto, médio e longo prazo para solução dos problemas, e ainda, criar os caminhos para o desenvolvimento da empresa, visando à recuperação de crédito, o alcance de novos mercados, e a credibilidade por parte dos clientes.
A atuação na gestão de marketing e a comunicação empresarial deve envolver ferramentas para aperfeiçoar e/ou recuperar a imagem conceito da organização tanto junto ao público interno como externo.
A reestruturação organizacional é eficaz na medida em que oferece às empresas processos adequados para a obtenção de rentabilidade e crescimento sustentados. Dessa forma um maior número de empregos existirão no Brasil e haverá a diminuição da problemática vivida no contexto social atual.
Aos profissionais o ganho será o aumento da competência técnica e espaço para desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, tanto como mercado intero como internacional.
Peter Stroka e Raquel Kussama, Diretores da CALE, consultoria especializada na reestruturação organizacional de empresas em dificuldades.
Contato por tel.: 19 3231-9767 ou e-mail: cale@cale.srv.br