Com um crescimento percentual de 18,5% nos últimos cinco anos, o Agronegócio é considerado um dos mercados que mais cresce no país, gerando uma interessante perspectiva a longo prazo mediante absorção de profissionais neste mercado.
A expansão do agronegócio gerou uma série de efeitos, indo eles desde a determinação do novo perfil do profissional na hora da contratação como também a preocupação das empresas na contratação.
Especialistas concordam com a falta de profissionais e com a dificuldade de selecioná-los, e sobre o assunto Raquel Kussama, diretora da Lexdus e consultora do NJE CIESP Indaiatuba, que atua há mais de 20 anos na área de RH e em estratégias empresariais instrui sobre a contratação de profissionais qualificados.
“Atualmente, no agronegócio a busca por consultores de vendas tem sido alta, e mesmo com as interferências climáticas negativa dos últimos meses, o mercado vem crescendo e com ele a necessidade de ter profissionais cada dia mais qualificados.” – comenta Raquel.Segundo Raquel, cada empresa deve traçar um perfil específico, isso implica em mudança de competência comportamental, como ser persuasivo e ser líder, competência emocional e competência humana/espiritual.
Além disso, exigências na competência técnica, como o domínio de diversos idiomas, ter forte relacionamento com o segmento do negócio e entender e saber agir na cadeia produtiva, são características fundamentais para o profissional do agronegócio.
Por isso, a importância do profissional ter a competência técnica, pois com ela vem a visão de negócios e conhecimentos; a competência comportamental, que reflete no resultado final no atendimento ao cliente; competência emocional, que é a capacidade do profissional lidar com situações de estresse, mantendo equilíbrio entre a razão e a emoção e agindo com racionalidade durante a situação ou conflito e por fim a competência espiritual que dá ao profissional o controle das adversidades contidas no cotidiano das organizações.
Acreditando nisso, Raquel Kussama aposta em Gestão de Pessoas, que é a contribuição no processo de desenvolvimento dos resultados do negócio na velocidade com que as ações são realizadas.
É o desenvolvimento de pessoas que proporciona a integração do grupo gerencial; a tomada de decisão por prioridade no foco do negócio; o estabelecimento do planejamento estratégico respeitando os limites das pessoas e criando alternativas de superação das barreiras através do crescimento e comprometimento dos profissionais.
A contratação do bom profissional gera benefícios para a empresa que acredita que desenvolver mercado e carreira fazem parte da contribuição social do negócio a sociedade, mesmo no mundo corporativo com alta competição e busca por melhores resultados constantemente.
Texto: Lindsen Godoy