Hoje percebemos que a vida clama por seres de inovação, para que o movimento de prosperidade com serenidade e coerência seja o resultado da união, do trabalho em equipe.
Vemos pessoas vivendo o estresse decorrente da correria do dia-a-dia, que as impede, muitas vezes, de olharem a essência do ser humano e de perceberem o quão longe está tal essência.
O “bicho homem” tem destruído a natureza - a camada de ozônio se foi. O globo terrestre está sendo alterando, agora resta-nos sentir os efeitos e aprender a conviver com essas transformações físicas do universo.
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As atenções voltam aos problemas, o sonho do DESTAQUE BRASIL se foi e agora?…eleições! Tudo começa, termina e as empresas continuam em sua luta diária.
Competição, desafio, barreiras. No mundo empresarial os acontecimentos influenciam, mas as pessoas fazem a diferença na hora da execução, do repensar e do planejamento.
Diversos são as pessoas iguais a “Bia Falcão” que sai impune, de “PEPE” que se omite aos erros humanos, e tantos outros personagens que abaixam a cabeça diante de pessoas que pela manifestação de PRESSÂO e PODER perdem ou fazem o jogo sem mesmo conhecer as regras.
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Você já parou para refletir como está o rumo do seu próprio crescimento e desenvolvimento: da carreira, do sucesso empresarial, do sucesso como líder empresarial ou de um departamento específico?
Consideramos importante refletir cinco minutos sequer sobre alguns pontos que nos levam ao tão esperado crescimento com a intenção de avaliar nossas reais possibilidades de concretização do sucesso!
Políticas têm sido criadas para que as empresas, cidades e pessoas possam enfrentar o processo de crescimento… a ação passa a ser de responsabilidade das pessoas e para isto é necessário o comportamento adequado.
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Isso mesmo! Ao desenvolvimento das empresas é preciso uma equipe multidisciplinar preparado para dar o suporte ao crescimento sustentado, principalmente no que denominamos de TRIPE EMPRESARIAL, isto é: a gestão: financeira, de marketing, e de pessoas.
O tripé empresarial é que indica o caminho da sustentação e do apoio, através do planejamento, da administração de crises e da superação das dificuldades. Quando a empresa passa por dificuldades é preciso focar a melhoria e continuidade da qualidade para que o crescimento humano organizacional ocorra em benefício do negócio da empresa.
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As mudanças ocorrem em todos os aspectos da vida do ser humano.
Quando pensamos sobre o ponto de vista pessoal, as mudanças de conceitos e estilos de vida surpreendem a cada ano. Temos vivido nos últimos 8 anos tantas que fica difícil imaginar o que mais poderá mudar para surpreender!
No campo profissional estamos vivendo mudanças na forma de administrar pessoas e profissionais.
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O foco do grupo Desenvolvimento Humano Organizacional é PREVENIR, INFLUENCIAR, GERAR RESULTADO, SER UMA COMISSÃO DE ESTUDO dos assuntos relativos a área de Recursos Humanos.
Consideramos importante relatar um aspecto que envolve RH e o empresário / executivo onde há a necessidade de contar com o profissional de RH na tomada de decisão empresarial.
Sabemos da necessidade do profissional atuar no negócio da empresa, de ser participativo no planejamento estratégico! Indagamos: O DONO DO NEGÓCIO PODE CONTAR COM RH ?
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Empresas precisam de respostas rápidas, com assertividade, sem conflito e visando o melhor resultado ao negócio. A relação ganha X ganha deve ser o pensamento constante dos profissionais envolvidos, pois sem isto a equipe de trabalho deixa de existir e os conflitos e desmotivação surgem.
O ser humano é provido de dois lados – o positivo e o negativo – e deve demonstrar e ter presente nas ações cotidianas, o lado positivo.
Partindo desse pressuposto é que observamos como as pessoas estão lidando com os inúmeros equipamentos e ferramentas que aparecem nas empresas e na internet.
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Uma organização precisa ter seu Planejamento Estratégico definido, escrito e divulgado internamente, pois a manutenção de sua prosperidade depende da conscientização dos funcionários sobre tal planejamento e da integração dos departamentos, com missões próprias, porém, sincronizadas com o objetivo maior da organização.
O planejamento dos resultados esperados é determinado pela definição de metas e objetivos, cabendo aos líderes a correção dos caminhos a serem perseguidos até que sejam atingidos. Nesta fase, resistências ocorrem e conflitos pessoais ou de natureza do cotidiano de trabalho devem ser administrados.
É preciso traçar a estratégia empresarial e promover a integração entre os líderes, para que as funções da organização possam ser cumpridas.
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As empresas que planejam estrategicamente suas ações antes de colocá-las em prática, na maioria das vezes, têm muito mais chances de acertar.
Para agir proativamente é preciso identificar as necessidades da empresa frente ao mercado, ao segmento a que pertence. Assim, planejar as ações, com coerência e prazos bem definidos, visando o alcance dos resultados esperados.
Ao empresário o jogo da competitividade é definido pelos melhores resultados a partir das pessoas que executam as diretrizes. Cumprir prazos com qualidade, agilidade e redução de custos é o mínimo que se pode ter para a sobrevivência da empresa. O mercado está sempre em constante inovação tecnológica, de bens e serviços.
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Ao ser humano fica a missão da busca pela felicidade por seus próprios caminhos, respeitando as vontades e seus limites.
No mundo do trabalho vemos a insatisfação como resultante de escolhas erradas, ou então, de caminhos seguidos por indução de uma situação, na grande maioria das vezes por comodidade e ausência de reflexão.
Esse passado tem feito com que profissionais vivam presos pelo status adquirido, pelo valor financeiro de seus cargos, pela responsabilidade dos compromissos assumidos na vida pessoal e profissional.
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