O resultado da empresa é gerado pelas pessoas que nela trabalham. E para que esse resultado seja bom ou excelente, faz-se necessário o aperfeiçoamento constante em todas as áreas da vida do profissional e da empresa.
Pessoas equilibradas e harmonizadas produzem melhores resultados, mas é preciso:
- Estratégia: desenho organizacional;
- Capital Intelectual: aplicação da competência profissional;
- Produtividade: ações para o crescimento humano organizacional;
- Trabalho em equipe: profissionais interligados e conectados aos projetos.
Leia o post completo →
Hoje percebemos que a vida clama por seres de inovação, para que o movimento de prosperidade com serenidade e coerência seja o resultado da união, do trabalho em equipe.
Vemos pessoas vivendo o estresse decorrente da correria do dia-a-dia, que as impede, muitas vezes, de olharem a essência do ser humano e de perceberem o quão longe está tal essência.
O “bicho homem” tem destruído a natureza - a camada de ozônio se foi. O globo terrestre está sendo alterando, agora resta-nos sentir os efeitos e aprender a conviver com essas transformações físicas do universo.
Veja o post completo →
As atenções voltam aos problemas, o sonho do DESTAQUE BRASIL se foi e agora?…eleições! Tudo começa, termina e as empresas continuam em sua luta diária.
Competição, desafio, barreiras. No mundo empresarial os acontecimentos influenciam, mas as pessoas fazem a diferença na hora da execução, do repensar e do planejamento.
Diversos são as pessoas iguais a “Bia Falcão” que sai impune, de “PEPE” que se omite aos erros humanos, e tantos outros personagens que abaixam a cabeça diante de pessoas que pela manifestação de PRESSÂO e PODER perdem ou fazem o jogo sem mesmo conhecer as regras.
Veja o post completo →
Isso mesmo! Ao desenvolvimento das empresas é preciso uma equipe multidisciplinar preparado para dar o suporte ao crescimento sustentado, principalmente no que denominamos de TRIPE EMPRESARIAL, isto é: a gestão: financeira, de marketing, e de pessoas.
O tripé empresarial é que indica o caminho da sustentação e do apoio, através do planejamento, da administração de crises e da superação das dificuldades. Quando a empresa passa por dificuldades é preciso focar a melhoria e continuidade da qualidade para que o crescimento humano organizacional ocorra em benefício do negócio da empresa.
Veja o post completo →
Você já parou para refletir como está o rumo do seu próprio crescimento e desenvolvimento: da carreira, do sucesso empresarial, do sucesso como líder empresarial ou de um departamento específico?
Consideramos importante refletir cinco minutos sequer sobre alguns pontos que nos levam ao tão esperado crescimento com a intenção de avaliar nossas reais possibilidades de concretização do sucesso!
Políticas têm sido criadas para que as empresas, cidades e pessoas possam enfrentar o processo de crescimento… a ação passa a ser de responsabilidade das pessoas e para isto é necessário o comportamento adequado.
Veja o post completo →
Uma organização precisa ter seu Planejamento Estratégico definido, escrito e divulgado internamente, pois a manutenção de sua prosperidade depende da conscientização dos funcionários sobre tal planejamento e da integração dos departamentos, com missões próprias, porém, sincronizadas com o objetivo maior da organização.
O planejamento dos resultados esperados é determinado pela definição de metas e objetivos, cabendo aos líderes a correção dos caminhos a serem perseguidos até que sejam atingidos. Nesta fase, resistências ocorrem e conflitos pessoais ou de natureza do cotidiano de trabalho devem ser administrados.
É preciso traçar a estratégia empresarial e promover a integração entre os líderes, para que as funções da organização possam ser cumpridas.
Veja o post completo →
Ao ser humano fica a missão da busca pela felicidade por seus próprios caminhos, respeitando as vontades e seus limites.
No mundo do trabalho vemos a insatisfação como resultante de escolhas erradas, ou então, de caminhos seguidos por indução de uma situação, na grande maioria das vezes por comodidade e ausência de reflexão.
Esse passado tem feito com que profissionais vivam presos pelo status adquirido, pelo valor financeiro de seus cargos, pela responsabilidade dos compromissos assumidos na vida pessoal e profissional.
Veja o post completo →
Competência, para o dicionário vem como capacidade e suficiência; para o sociólogo francês Philippe Zarifian competência é “o tomar iniciativa e o assumir responsabilidade”; o especialista em aprendizagem nas empresas Karl-Erik Sveiby define competência como ‘a capacidade que possuímos para agir, baseada em nossos conhecimentos teóricos e tácitos’. Mas para o profissional que busca conquistar seu espaço no mercado de trabalho o significado de competência deve ser também intercessão entre conhecimento, habilidade e atitude.
Veja o post completo →