Posts Tagged ‘ Competência

Humanização na empresa 26 janeiro 2010 as 9:35 de admin

O resultado da empresa é gerado pelas pessoas que nela trabalham. E para que esse resultado seja bom ou excelente, faz-se necessário o aperfeiçoamento constante em todas as áreas da vida do profissional e da empresa.

Pessoas equilibradas e harmonizadas produzem melhores resultados, mas é preciso:

  • Estratégia: desenho organizacional;
  • Capital Intelectual: aplicação da competência profissional;
  • Produtividade: ações para o crescimento humano organizacional;
  • Trabalho em equipe: profissionais interligados e conectados aos projetos.

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Inovação e emoção no ambiente de trabalho Por admin 26 janeiro 2010 as 9:35 Nenhum comentário

Hoje percebemos que a vida clama por seres de inovação, para que o movimento de prosperidade com serenidade e coerência seja o resultado da união, do trabalho em equipe.

Vemos pessoas vivendo o estresse decorrente da correria do dia-a-dia, que as impede, muitas vezes, de olharem a essência do ser humano e de perceberem o quão longe está tal essência.

O “bicho homem” tem destruído a natureza - a camada de ozônio se foi. O globo terrestre está sendo alterando, agora resta-nos sentir os efeitos e aprender a conviver com essas transformações físicas do universo.

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O comportamento profissional para o crescimento empresarial Por admin 26 janeiro 2010 as 9:35 Nenhum comentário

Você já parou para refletir como está o rumo do seu próprio crescimento e desenvolvimento: da carreira, do sucesso empresarial, do sucesso como líder empresarial ou de um departamento específico?

Consideramos importante refletir cinco minutos sequer sobre alguns pontos que nos levam ao tão esperado crescimento com a intenção de avaliar nossas reais possibilidades de concretização do sucesso!

Políticas têm sido criadas para que as empresas, cidades e pessoas possam enfrentar o processo de crescimento… a ação passa a ser de responsabilidade das pessoas e para isto é necessário o comportamento adequado.

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Gestão estratégica: O Futuro em suas mãos Por admin 26 janeiro 2010 as 9:35 Nenhum comentário

Uma organização precisa ter seu Planejamento Estratégico definido, escrito e divulgado internamente, pois a manutenção de sua prosperidade depende da conscientização dos funcionários sobre tal planejamento e da integração dos departamentos, com missões próprias, porém, sincronizadas com o objetivo maior da organização.

O planejamento dos resultados esperados é determinado pela definição de metas e objetivos, cabendo aos líderes a correção dos caminhos a serem perseguidos até que sejam atingidos. Nesta fase, resistências ocorrem e conflitos pessoais ou de natureza do cotidiano de trabalho devem ser administrados.

É preciso traçar a estratégia empresarial e promover a integração entre os líderes, para que as funções da organização possam ser cumpridas.

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