Uma organização precisa ter seu Planejamento Estratégico definido, escrito e divulgado internamente, pois a manutenção de sua prosperidade depende da conscientização dos funcionários sobre tal planejamento e da integração dos departamentos, com missões próprias, porém, sincronizadas com o objetivo maior da organização.
O planejamento dos resultados esperados é determinado pela definição de metas e objetivos, cabendo aos líderes a correção dos caminhos a serem perseguidos até que sejam atingidos. Nesta fase, resistências ocorrem e conflitos pessoais ou de natureza do cotidiano de trabalho devem ser administrados.
É preciso traçar a estratégia empresarial e promover a integração entre os líderes, para que as funções da organização possam ser cumpridas.
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Artigos
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Tags: Administração de pessoas, Competência, Competência comportamental, Desenvolvimento de equipe, Desenvolvimento de liderança, Gestão de pessoas, Gestão estratégica, Oportunidades, Profissional de RH, Raquel Kussama, Recrutamento e seleção, RH
Ao ser humano fica a missão da busca pela felicidade por seus próprios caminhos, respeitando as vontades e seus limites.
No mundo do trabalho vemos a insatisfação como resultante de escolhas erradas, ou então, de caminhos seguidos por indução de uma situação, na grande maioria das vezes por comodidade e ausência de reflexão.
Esse passado tem feito com que profissionais vivam presos pelo status adquirido, pelo valor financeiro de seus cargos, pela responsabilidade dos compromissos assumidos na vida pessoal e profissional.
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