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Em situações de crise tendemos a nos recolher, a andar em círculos. Muitos de nós sem consciência vivemos o medo, a vergonha do fracasso, e nos sentimos mal em estar de mãos atadas e vamos de maneira desenfreada e com ansiedade em busca do resultado positivo mesmo sem saber o caminho!

A CALE foi criada para que o empresário possa, quando perceber suas dificuldades, ter uma empresa especializada, com know-how na alavancagem, na superação de barreiras, com a mesma preocupação do dono do negócio.

Sair do círculo vitorioso é sair do círculo da decadência. Significa criar sinergia entre todos elos da cadeia, através de ações para inserção do capital intelectual.

É preciso é cultivar os talentos, mapear as oportunidades, e fomentar negócios, pois isto é crescimento. A sucessão ou fusão empresarial pode fazer parte de um contexto de recuperação ou reorganização. Toda empresa precisa de lucro.

Nossa ação enquanto CALE, não precisa de dinheiro, precisa de comportamento, energia, técnica, e principalmente dedicação para correr riscos calculados com o dono do negócio.

Aqui está a diferença entre contratar uma consultoria e a CALE. Nós queremos ser a diferença, no atendimento ao cliente pelo resultado que podemos trazer ao nosso cliente.

O nosso negócio é ajudar o empresário a pensar em Estratégias de Pessoas & Negócios, pois, muito além de nosso conhecimento; nossa postura é de empresário, nossa conduta social é ser parceira, com responsabilidade sobre o negócio e também social.

Confie no nosso trabalho, agende uma reunião e analise você mesmo as nossas competências e veja se podemos como empresários trocar informações e manter um relacionamento de confiança mútua.

O resultado da empresa é gerado pelas pessoas que nela trabalham. E para que esse resultado seja bom ou excelente, faz-se necessário o aperfeiçoamento constante em todas as áreas da vida do profissional e da empresa.

Pessoas equilibradas e harmonizadas produzem melhores resultados, mas é preciso:

• Estratégia: desenho organizacional;
• Capital Intelectual: aplicação da competência profissional;
• Produtividade: ações para o crescimento humano organizacional;
• Trabalho em equipe: profissionais interligados e conectados aos projetos.

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Hoje percebemos que a vida clama por seres de inovação, para que o movimento de prosperidade com serenidade e coerência seja o resultado da união, do trabalho em equipe.

Vemos pessoas vivendo o estresse decorrente da correria do dia-a-dia, que as impede, muitas vezes, de olharem a essência do ser humano e de perceberem o quão longe está tal essência.

O “bicho homem” tem destruído a natureza - a camada de ozônio se foi. O globo terrestre está sendo alterando, agora resta-nos sentir os efeitos e aprender a conviver com essas transformações físicas do universo.

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As atenções voltam aos problemas, o sonho do DESTAQUE BRASIL se foi e agora?…eleições! Tudo começa, termina e as empresas continuam em sua luta diária.

Competição, desafio, barreiras. No mundo empresarial os acontecimentos influenciam, mas as pessoas fazem a diferença na hora da execução, do repensar e do planejamento.

Diversos são as pessoas iguais a “Bia Falcão” que sai impune, de “PEPE” que se omite aos erros humanos, e tantos outros personagens que abaixam a cabeça diante de pessoas que pela manifestação de PRESSÂO e PODER perdem ou fazem o jogo sem mesmo conhecer as regras.

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Isso mesmo! Ao desenvolvimento das empresas é preciso uma equipe multidisciplinar preparado para dar o suporte ao crescimento sustentado, principalmente no que denominamos de TRIPE EMPRESARIAL, isto é: a gestão: financeira, de marketing, e de pessoas.

O tripé empresarial é que indica o caminho da sustentação e do apoio, através do planejamento, da administração de crises e da superação das dificuldades. Quando a empresa passa por dificuldades é preciso focar a melhoria e continuidade da qualidade para que o crescimento humano organizacional ocorra em benefício do negócio da empresa.

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Você já parou para refletir como está o rumo do seu próprio crescimento e desenvolvimento: da carreira, do sucesso empresarial, do sucesso como líder empresarial ou de um departamento específico?

Consideramos importante refletir cinco minutos sequer sobre alguns pontos que nos levam ao tão esperado crescimento com a intenção de avaliar nossas reais possibilidades de concretização do sucesso!

Políticas têm sido criadas para que as empresas, cidades e pessoas possam enfrentar o processo de crescimento… a ação passa a ser de responsabilidade das pessoas e para isto é necessário o comportamento adequado.

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As mudanças ocorrem em todos os aspectos da vida do ser humano.

Quando pensamos sobre o ponto de vista pessoal, as mudanças de conceitos e estilos de vida surpreendem a cada ano. Temos vivido nos últimos 8 anos tantas que fica difícil imaginar o que mais poderá mudar para surpreender!

No campo profissional estamos vivendo mudanças na forma de administrar pessoas e profissionais.

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O foco do grupo Desenvolvimento Humano Organizacional é PREVENIR, INFLUENCIAR, GERAR RESULTADO, SER UMA COMISSÃO DE ESTUDO dos assuntos relativos a área de Recursos Humanos.

Consideramos importante relatar um aspecto que envolve RH e o empresário / executivo onde há a necessidade de contar com o profissional de RH na tomada de decisão empresarial.

Sabemos da necessidade do profissional atuar no negócio da empresa, de ser participativo no planejamento estratégico! Indagamos: O DONO DO NEGÓCIO PODE CONTAR COM RH ?

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Uma organização precisa ter seu Planejamento Estratégico definido, escrito e divulgado internamente, pois a manutenção de sua prosperidade depende da conscientização dos funcionários sobre tal planejamento e da integração dos departamentos, com missões próprias, porém, sincronizadas com o objetivo maior da organização.

O planejamento dos resultados esperados é determinado pela definição de metas e objetivos, cabendo aos líderes a correção dos caminhos a serem perseguidos até que sejam atingidos. Nesta fase, resistências ocorrem e conflitos pessoais ou de natureza do cotidiano de trabalho devem ser administrados.

É preciso traçar a estratégia empresarial e promover a integração entre os líderes, para que as funções da organização possam ser cumpridas.

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